2008第6期 健全制度强化管理 努力创建本质安全型企业
发布时间：2009-02-03 00:00:00 点击：0次
泰安市泰山鞭炮烟花有限责任公司
（二00八年十月二十二日）
泰安市泰山鞭炮烟花有限责任公司位于泰安市泰山脚下财源大街224号，改制前隶属于泰安市供销社下属单位—原市土产站，2001年3月改制为泰安市泰山鞭炮烟花有限责任公司，公司现有烟花爆竹专用仓库一座，占地24亩，建设有办公区、样品展厅、储存仓库。储存仓库面积2600余平方米，年销售额600余万元，从业人员30名。近年来，在省、市安监局的指导帮助下，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“安全、诚信、务实、创新”的经营理念，加大投入，健全制度，完善机构，强化管理，扎实开展安全标准化创建活动，逐步建立了良好的经营秩序，确保了安全经营，实现了经济和社会效益双丰收。连年被省市评为“烟花爆竹诚信守法企业”、“烟花爆竹安全经营先进单位”。在加强烟花爆竹安全管理，创建本质安全型企业方面，我们主要做了以下几个方面工作： 一、健全机构制度，层层落实责任制 公司改制前，经营秩序比较混乱，辖区之间交叉销售，无法组织有效的安全管理，致使经营相互影响，安全也无法保障。公司成立后，首先是健全组织机构。建立了以董事长为组长，分管经理为副组长的安全管理领导小组，聘用了专职安全员，先后成立了经理室、业务科、稽查科、安全科、仓储科等，建立了10人的义务消防队，为加强存储管理，将业务科管理的仓储业务单独分离出来，成立了仓储科，提拔了一名主任负责烟花爆竹专用仓库的安全管理。形成了董事长--分管经理--安全管理员--各岗位从业人员的安全管理网络。其次是层层落实安全责任。从董事长、总经理、分管经理、各科室到各从业人员层层签定岗位责任书，进一步明确了烟花爆竹购、销、调、存诸环节的安全责任，并对此量化细化，人人有责，确保了安全工作的层层落实。三是健全各项制度规程。近年来，从公司董事长到各科室，我们逐步完善了涵盖各个方面、各个层面的《安全工作奖惩制度》、《安全教育培训制度》、《事故隐患整改制度》等23项管理制度及4个方面的操作规程，使安全生产工作做到了有章可循。四是狠抓各项制度落实。坚持定期召开董事会会议和职工大会，根据实际操作过程中发现的在制度方面存在的缺陷，集思广益，对公司不完善的制度和有关规定进行补充和完善。为保证制度顺利实施，公司每半年对制度落实情况及安全责任进行考核，把考核情况作为年终奖惩重要依据，引导全体职工关注细节、规范行为，使制度规定贯穿于公司全体员工的日常工作中，促进了各项责任制落实。 二、强化教育培训，切实提高全员安全素质 教育培训工作是抓好安全管理的基础，为真正把安全管理工作做实做细，公司加大了安全宣传和教育培训力度，以提高全员安全意识和水平。一是开展全员培训。结合每年销售淡季，公司制定了培训方案和计划，印发培训资料，聘请专家和专业人员授课，通过集中学习培训、撰写学习心得、进行闭卷考核等形式，加强了对内部全体从业人员的岗前培训。考核合格后，公司自行制发考核合格证，每人发放了上岗牌，做到了全员持证上岗。二是强化重点岗位人员的培训。及时组织安全管理人员、仓库守护员、保管员、押运员、驾驶员等重点岗位人员，按时参加政府有关安全管理部门组织的各类培训，确保重点岗位人员持证上岗率100%。三是创新教育培训形式。坚持定期举办安全专栏，以典型事故案例警示教育全体职工，让每一位职工写出心得体会，提高从业人员的安全意识。积极参加“安全生产月”、“百日安全竞赛”、“119消防宣传日”等宣传活动，据统计，近几年共制作宣传牌36块、印制明白纸、宣传单5万余份，出动宣传车146台次，向社会广泛宣传烟花爆竹安全生产的重要性，取得了较好的社会效果。 三、加大安全投入，争创一流安全设施 近几年来，公司始终坚持加大安全投入，不断完善安全设施，确保了经营安全。一是建设高标准的仓库。近年来，随着城市化的快速发展，在公司原仓库周围分期建设了一些工业设施，导致原烟花爆竹专用仓库的外部安全距离严重不足，构成了事故隐患，且原有的仓储面积也不能满足新形势下经营的需要。为解决这一难题，2005年，公司本着“高起点、高标准、一步到位”的原则，决定改址重建新的专用仓库。公司决策层带领相关人员，几乎找遍了泰山区、岱岳区所有乡镇，在省市安监局的指导帮助下，多次论证，精心选址，确定在距泰安市