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让城市烟花成为不可逆的大潮!

发布时间:2019-08-27 10:01:00 点击:0

本文来源:路遥知马公众号
 
 
       这几年,烟花行业满目疮痍。
       不过,危机对所有人都是公平的,消极者逃离、积极者迎难而上。
       我目前看好行业的三个方面,一是焰火燃放,二精品礼花弹,三是小产品和城市烟花。组合烟花在工业化的道路上越走越远,不回头就是死路一条,焰火燃放的话题,我在多篇文章和多个场合进行过分享。今天我重点谈谈城市烟花。
       一、我了解的城市烟花
       城市烟花到目前为止还只是一个概念,也可以说是一个愿景,每个人都可以对它有不同的理解和解读。它离真正成为现实,大概还需要一段努力的过程。
       我第一次听到城市烟花,大概是2014/2015年左右,当时只是行业大佬们在小圈层讨论的词汇。2016年,中洲烟花敏锐地将“城市烟花”四字进行了商标注册。2017年,金庄在浏阳花炮节开幕式上发布重磅广告,提出“开启城市烟花新时代”的战略口号。2018年,庆泰向国家商标局申请注册了“庆泰城市烟花”、“庆泰都市烟花”。
       2019年全国两会,全国政协委员诸葛彩华提交行业著名的提案,建议以D级烟花产品为基础,按照无噪音、无污染、无人身危害的安全环保要求制定“城市烟花标准”。“城市烟花”四字在全国范围内被真正引爆。
       紧接着风口来临,金庄、山枣等企业纷纷抢注“城市烟花”、“庭院烟花”商标。一直专注小产品银洋烟花则大手笔拓荒,用20年品牌做投入,全产品阵线出击,集全公司之力,进军城市烟花新领地。
       二、城市烟花战略体现了行业智慧
       1、烟花可以与城市和谐共生
       现在各大城市对烟花爆竹围追堵截,其根本原因是社会对烟花爆竹带有主观、刻板、偏激的认知,把所有的烟花产品都等同于高风险、高污染产品。
       事实上烟花爆竹有九大类,数千个品种类别,不同产品的危险程度/环保等级也是千差万别。很多药量小、不开炸的小产品,本质上跟火柴、打火机的危险程度没有任何差别,部分安全环保型产品甚至可以在室内燃放。在欧美日等地区和国家,很多产品也都可以在超市陈列、售卖。
       2019年5月1日,江苏省《南通市烟花爆竹燃放管理条例》正式实施,条例在限放区内保留了不升空、不开炸产品的生存空间。这意味着,终于有一个城市意识到,并不是所有的烟花产品都不适合城市空间。
       2、找准时机回归城市是一种智慧
       2013年以来,各大城市一再缩小对烟花的包围圈,从最开始的一线城市退出,到后来二线、三线乃至小城镇退出,烟花人被迫喊出了“向农村转移”、“农村包围城市”的自救口号。
       可是很快,我们就发现了不对,放弃城市并不会换来生存之机,很多地区开始进行城乡一体、全域禁售禁放。
       这时,我们才恍然大悟,一味的隐忍和退让换不来风平浪静,必须坚决、果断地向禁放者说不,必须澄清事实、消除误解,必须找准时机、强势回归。我们不仅要守住农村,我们还要收复城市失地。
       这是一种战略的智慧,也需要莫大的勇气。
       3、城市烟花响应新中产和年轻消费需求
       原安监领导徐其优曾在朋友圈感言,复兴烟花,必须要从城市开始。我对此深表认同。城市是中产阶级聚集地,他们对烟花品质、文化、艺术有更好的理解和支持,他们更愿意相信一分钱一分货,更愿意为品牌、文化和创意买单。
       放弃城市,只会让烟花走向低质劣价、滑向假大空深渊。
       我个人理解的城市烟花,已经不仅仅是传统小产品和玩具烟花,还可以是升空不开炸的药柱类盆花,甚至可以包括烟花文创和周边。
       它从战略、格局、定位上已经与传统的小产品、玩具烟花进行了较为彻底地思维隔离,已经不是某一个产品类别的代称,而是一种新的思维理念。它响应的是消费者的新需求,是站在新的消费场景、新的消费人群进行的重新设定,品牌理念、产品文化、营销方式都要发生翻天覆地的变化。
       它更懂年轻人,更懂城市,更懂超过3.5亿的中国新中产。
       4、城市烟花需要形成一股大浪潮
       这两年,在外部环境的影响和内部思潮的推动下,小产品市场正在强势复兴,创意理念不断被植入,文化附加值不断提升,市场规模也在持续扩大。
       据了解,51花炮平台去年的营收已经顺利破亿。行业内开始争先涌现一些特色创意品牌如信典、凯伦花火等。专注小产品近20年的银洋,则举全公司之力开启“城市烟花”战略,高薪聘请职业营销策划、新媒体专家,与行业精英联手组建营销团队,从产品、渠道、推广媒介三个方面火力全开。大型企业如中洲、牛石等也在全面进军城市烟花市场,很多从未涉及小产品的企业也加大了跟风、试水的力度。
       花炮行业的传统思维是拒绝跟风,但是我觉得城市烟花可以反之,如果摇旗呐喊的只是一两家企业,那么城市烟花就会像星辰大海中的一枚浪花,转瞬即逝。
       让城市烟花成为一股澎湃的大潮,关键就是让利益集体不断扩大。只有头部企业/龙头企业参与更多,利益链足够深广,呼吁的声音才会足够强烈,团结的力量才会足够强大,市场的回归才会更加的理顺成章。
       5、5G和短视频带来的巨大风口
       我2016年写过一篇文章,当时感慨最大的就是烟花企业难以实现和消费者的直接对话。然而社会的进步远超出我的想象,这两年,抖音、快手等短视频平台快速兴起,已经颠覆了这种认知。2019年7月9日,字节跳动公司公布一项数据,其旗下的“抖音”日活用户量最高时达到3.2亿。
       随着短视频时代的全面降临,烟花产品、烟花文化、烟花品牌,终于有了直接对话消费者的平台和渠道,城市烟花回归也有了最佳的媒介通道。抖音dou+的自定义投放功能,简直是为烟花营销进行的量身设计,它可以让你足不出户地对目标市场进行精准的营销投放,成本十分低廉、效果异常显著。
       2019年春节期间,几乎所有的网红、爆款产品,都是抖音、快手一手造就的,我相信即将到来的2020年春节,这个趋势和效应还将进一步放大。
       随着5G时代的到来,依托微信进行新媒体营销的时代已经一去不返,短视频风口已经强势来袭,成为烟花营销方式变革的一次巨大机遇。
       事实上,不管你认不认同,烟花行业已经有很多人开始在短视频领域进行布局,快手上,“烟花之乡雲在青天”的粉丝达到52.3万,“南宁烟花王”的粉丝33.3万,“树立鞭炮”的粉丝6.9万,抖音上,“烟花小闹”粉丝10.6万,“花炮说”粉丝8.6万。生产企业如牛石何定武、南凤何春莲、庆泰、银洋等都已经开始进行短视频的原始探索和布局。
       从作品来看,抖音用户“@GAJUNPENG”发布的一条平淡无奇的烟花抖音视频,用户观看量达到惊人的2000万,点赞37.6万,跟帖1.5万。“烟花小闹”发布的一条礼花弹效果视频,点击量同样超过千万,点赞24.1万,网友跟帖8871条。
       纵观整个产业,烟花人对短视频的打造,都还处于业余、粗犷、低质的阶段,亟需进行专业化学习、运营和改造。
       三、城市烟花回归的难点和痛点
       1、如何突破保守势力的对抗
       烟花行业是一个鱼龙混杂的行业,保守封闭、派系林立,不管多么正确的事情,总有一些人跳出来唱反;不管多么错误的观点,也总有利益集体唱赞歌。而且很多人天生对新生事物充满质疑和醋意,不喜欢别人搞标新立异。对于行业重大决策、重大创新,对于未来发展的路径,大家都有自己的立场和利益,以致上层领导经常要接收到混杂的信息,无所适从,很多原本正确的决策,都是被这样扼杀在摇篮里。
       2、如何应对消费代际的更迭
       当前,中国经济社会正在发生翻天覆地的变化,城市新中产阶级不断崛起,80/90/00逐渐走向社会的中心舞台,市场的喜好和规则不断在变化和重构。
       从近几年市场反馈来看,年轻人对传统烟花的不满不断加大,对个性、创意、趣味烟花的消费需求却越来越强烈。为了应对市场变化,行业和企业,都应大胆革新认识、拥抱这个全新的时代。
       一是把市场交给年轻人。城市烟花的消费对象主要是孩子和青年,所以能不能做好城市烟花的关键,在于能不能读懂年轻人心思。我认为要让年轻人爱上烟花,前提是先让年轻人来决定烟花。我不能理解一群平均年龄50+的人,坐在这里探讨产品、文化和品牌的年轻化。年轻人的思想,只有年轻人懂;年轻化的产品,只有交给年轻人自己去开发。
       二是多多倾听时代声音。在行业协会、标准委员会、专家委员会等公共决策机构和智力机构,应大量增加花二代,80后、90后的发言席位,让年轻人更多地参与公共事务的讨论。烟花爆竹是一个特殊行业,在生产管理、安全把控、政商关系协调等方面必须借助老一辈的资源和经验,但是在产品创新、市场创新、品牌创新等方面,必须充分运用年轻一代的知识和力量。
       各级行业组织、智囊机构、标准委员会,包括个体企业,都应有意识地建立老中青搭配的组织体系,这是这个行业非常迫切要做的一件事。
       我完全不能想象,一群不懂电脑,不玩微信、抖音,不懂5G、互联网、短视频、社群经济、个性需求,平均年龄60+的人,围坐在一起探讨烟花未来,制定未来十年的市场标准和游戏规则。
       3、长期以来的舆论阵地缺失
       此文动笔前,我向全国烟标委秘书长朱玉平先生进行了请教。朱玉平透露,新修订的国标GB10631最快年内能够出台,有望对C、D级产品进行细分,明确哪些适宜城市环境燃放。
       但是,朱玉平又说,标准只是一个开始,城市烟花到底能不能回归,关键还是看城市管理者愿不愿意接受和尊重烟花爆竹传统习俗文化。
       我由此感慨。
       我们常说烟花爆竹是一个文化产业,有多少年多少代的传承历史,有多么灿烂多么辉煌的成就,但是我们内部却最缺文化、最缺专家和大师。纵观整个行业,能真正把自己的文化和故事讲好的都没有几个。更为致命的是,我们长期以来就没有一个舆论的平台和阵地。面对外部的误解和非议,我们只能集体噤声。
       烟花之文化足以代表中国之文化,烟花之困局,本质是社会意识的困局。烟花能不能回归城市甚至是农村,关键是需要社会对烟花文化的觉醒与回归。
       然而,烟花人普遍比较内敛,不擅长在公开场合的表达,文化的传播、观点的发声不得不求助于文字。我记得多年前,时任秘书长黄文辉先生曾计划高薪聘写手,大手笔构建烟花舆论军团和文化发声阵地,后来不知为何偃旗息鼓。
       要知道在浩浩汤汤的国民革命时期,国民党人与共产党人之所以可以取得斗争的胜利,正是因为有大量文人志士在前方做思想启蒙,占领舆论和思想阵地。2018年禁放风潮最汹涌的时候,陈杰人的义务发声,也真真切切地让我们见识到,什么是一篇雄文可抵十万精兵。
       在这个问题上,我认为各级行业协会至少有四个必须可以去做:
       一是必须集行业之力构建最强大的文化营销阵地,将对行业友好的文化学者、自媒体大咖、意见领袖尽收囊下,用重赏寻勇夫。二是必须大力团结友好人士,高薪聘请业外顾问,大量增设专职副秘书长(干实事的)。三是必须加强和国家省市各级媒体的沟通、交流、合作,充分借助和运用国代表、省代表密集发声、持续发声。四是必须充分借助5G时代的新平台、新媒介,搭乘短视频的风口和快车,直击消费者的心扉。
       各级行业协会应拿出至少1/3的财力,去做这样一件伟大的事业,为城市烟花回归奠定坚实的舆论根基,而不是每天在内部讨论讨论讨论……
       最后,我由衷地祝愿,城市烟花成为不可逆的浪潮,而不是昙花一现的水花。
 
作  者:邱建
2019年8月24日